## Projekte Wenn ich hier von den Strukturen des Verbunds schreibe, geht es zunächst um offizielle und organisatorische Einheiten, wie sie – teilweise durch die Förderung vorgegeben – im Dokument des Einrichtungsantrags und in Organigrammen beschrieben sind. Wie stark oder schwach, wie planmäßig oder irritierend diese Strukturformen im Betrieb des Verbunds wirken, ist jeweils unterschiedlich. ![[strukturkarte_sfb_1567_compressed.jpg]] Die wahrscheinlich wirkmächtigste formale Strukturform des Verbunds ist die Gliederung in Teilprojekte. Ein Teilprojekt besteht in der Regel aus ein bis zwei Projektleitenden (PI), einer promovierten Forscher:in (Postdoc) und/oder ein bis zwei promovierenden Forscher:in (Doc). Die PI haben in den meisten Fällen eine Professur inne und sind verantwortlich für die Antragsstellung und die Ausrichtung der Forschung. Die Forschenden sind arbeitsrechtlich die Mitarbeiter:innen der PI, während die Docs zusätzlich häufig in einem Betreuungsverhältnis zu den PI stehen. Diese handfesten Abhängigkeiten vor jeder inhaltlichen Arbeit machen die Teilprojekte zu einer Art Kernfamilie – nicht immer geliebt, manchmal entfremdet oder sogar in spärlichem Kontakt, aber meistens entscheidend. %% Ich werde keines der tatsächlich tätigen Teilprojekte im Einzelnen dokumentieren, sondern aus meiner Erhebung und Analyse synthetisierte Varianten von Teilprojekten beschreiben. Diese leite ich aus meiner empirischen Forschung ab, sie bestehen also aus Praktiken, die ich im Rahmen meiner Untersuchung auch beobachtet habe. Aus Gründen der Anonymisierung und Analyse rekombiniere ich empirisch beobachtete Praktiken aus unterschiedlichen tatsächlichen Teilprojekten zu wenigen virtuellen Teilprojekten. Das steigert die Übersicht, bündelt essenzielle Muster, liefert eine dichte Beschreibung der Arbeit in Teilprojekten und präsentiert zugleich die Heterogenität der möglichen Weisen, diese Arbeit zu tun. %% Neben den Teilprojekten wirken weitere Strukturformen, die die Teilprojekte verbinden, irritieren oder durchkreuzen. *Projektbereiche* fassen jeweils 3 bis 4 Teilprojekte zu einer Gruppe zusammen, die einem Thema folgt. Ich war nicht dabei, als die Projektbereiche gebildet wurden, aber ich habe sie beobachtet als Strukturen, die bestimmte Sets von Teilprojekten zu regelmäßigen Treffen motiviert haben, bei denen ein kontinuierlicher Austausch zwischen Teilprojekten unternommen wird – eine Struktur, die in dieser laufzeitübergreifenden Kontinuität einzigartig ist. *Early Career Forum* ist der "Zusammenschluss aller Wissenschaftler:innen in frühen Karrierephasen \[und] realisiert \[…] in eigener Verantwortung Veranstaltungsformate, die zum einen konkrete Hilfestellungen und Entwicklungsperspektiven für die beteiligten Wissenschaftler:innen bereitstellen und zum anderen die Sichtbarkeit ihrer Forschungsarbeiten sichern." (46) Auch Veranstaltungen wirken als Strukturformen, insofern sie vorab festgelegt sind und bestimmte Personen aus dem Verbund zeitweise in Verbindung setzen. *Workshops* werden, so heißt es im Einrichtungsantrag, "aus den Arbeitsprogrammen der TP abgeleitet und betreffen \[…] Schnittpunkte quer über den Verbund hinweg. \[…] Sie werden im Regelfall kooperativ \[…] organisiert. Sie dienen der kollaborativen Materialauswertung, der Diskussion von Vorgehensweisen, der Datenanalyse und der Fokussierung theoretischer Fragen" (43f). Sie führen zu verschiedenen Formen der Zusammenarbeit, indem sie unterschiedliche Teilprojekte im Rahmen einer thematischen Veranstaltung und ihrer Organisation zusammenbringen und ihnen ermöglichen, externe Gäste einzuladen. Schließlich gibt es Organe des *Projektmanagements* wie das *Zentrale Verwaltungsprojekt* (Z), das Leitungsgremium (LG) sowie die *Mitgliederversammlung* (MV). Diese sind unerlässlich für die Organisation der Forschungseinrichtung, spielen für meine Untersuchung aber nur eine indirekte Rolle. Die Forschungsinstitution meines Feldes als Organisationszusammenhang zu erzählen, überlasse ich einer anderen Untersuchung. Mit der Formel der *Virtuellen Universität* sind drei sogenannte Teilprojektvarianten versammelt, die unterschiedliche Aufgaben für den Forschungsverbund erfüllen sollen. Das *Wissenschaftliches Serviceprojekt* behandelt "Methoden und Didaktik", die *Öffentlichkeitsarbeit* ist zuständig für "Vermittlung und Evidenz" und die Teilprojektvariante *Informationsinfrastruktur* kümmert sich um "Technik und Praxeologien". Zu den Strukturen gehören schließlich auch die unzähligen informellen Beziehungen am Verbund. Man geht mit einigen regelmäßig in die Mensa, mit anderen nicht. Man geht Abendessen, hilft sich beim Umzug, gießt Pflanzen oder füttert Haustiere. Es liegt in der persönlichen Natur dieser Beziehungen, dass sie der Untersuchung nur dann zugänglich sind, wenn ich als Forscher an ihnen persönlich beteiligt bin. Jedenfalls darf ich annehmen, dass sie hochgradig vielfältig sind und in ihren potenziellen Effekten kaum zu unterschätzen sind.